« Parce qu’il est plus facile de créer que de durer »
Objectif : • Accompagner l’entrepreneur à tous les stades de la vie de son entreprise
• Assister les entreprises dans leurs démarches de développement eu égard aux différentes problématiques : stratégie globale, investissements, marketing/commercial, évolution du secteur d’activité, innovation, finance, organisation, ressources humaines, …
Naissance :
• Garantir un projet viable : élaborer une étude de marché, préparer une étude de rentabilité, vérifier l’adéquation homme/projet, estimer la faisabilité du projet
• Aide au démarrage : statuts, aides financières, formalités, …
• Accompagnement des premiers mois d’activité : aide aux recherches des moyens (hommes, locaux, matériels, partenaires, aide au choix des logiciels…), outils de pilotage (tableau de bord, suivi de trésorerie, …)
Croissance :
• Passer le cap des 3 premières années : appréhender votre marché/métier, anticiper le futur de votre entreprise, construire la veille (produits, marchés, technologies)
• Progresser dans les principaux domaines nécessaires à la croissance de votre entreprise : gestion – commercial – management – production/servuction – développement personnel
• Echanger, partager et enrichir des savoir-faire, méthodologies et pratiques professionnelles – Ne pas rester seul face à ses difficultés
Pérennisation :
• Optimiser le fonctionnement de votre entreprise
• Améliorer la performance opérationnelle et financière
• Motiver et garder vos équipes
Cession – Transmission – Reprise :
• Valoriser le patrimoine du dirigeant
• Etablir un diagnostic de votre projet de transmission ou reprise (faisabilité, évaluation, …)
• Conseiller sur les différents aspects du projet (méthodologie, réglementation, aides, …)
• Passer le relais et assurer la continuité de l’entreprise